藝術職場之專家部門

　　二千年以後，香港逐步成為亞洲第一藝術交易中心，直接創造了許多就業機會。按業內人士憶述，蘇富比和佳士得的香港員工數目，在最近七、八年間大幅增加了三至四倍，與此同時，英國的邦瀚斯，台灣的羅芙奧、金仕發，大陸的嘉德、保利、瀚海、榮寶齋、天成，南韓的首爾拍賣，日本的伊斯特，都在香港積極擴張，加上許多準備在荷里活道和香港仔一帶插旗的畫廊，可以說在未來三數年，香港對於藝術市場的人才需求，依然十分殷切。

 

　　一個在香港如日中天的行業，究竟需要甚麼樣的人才？有志於此的年青人，究竟應該如何準備，才能進入這個目不暇給的行業？這是非常值得探討的問題，也是讓我們從頭理解藝術行業運作模式的切入點。

 

專家部門，是拍賣行的運作核心

 

　　藝術行業中，以拍賣行的業務最為龐雜、分工最為清晰。拍賣行的業務，以「專家部門」(specialist department)為核心，肩負整家公司的主要運作，包括徵件、編製圖錄、展覽、銷售幾個環節。從本質來說，拍賣行是中介人角色，他們售賣的作品，都不是自己的資產，而是從收藏家手上徵集回來，透過種種宣傳和推廣手法，找到最適合的買家，然後賣出去，以佣金賺取利潤。這一條業務鏈，理論上從頭到尾都由專家主導，因此，專家的徵件、推廣和銷售能力，直接影響了拍賣行的營利多寡，而卓越的專家，亦往往成為公司的最重要資產，乃至行業的標桿人物。拍賣行對專家的聘請和培訓，都是精挑細選，對於他們的運用，亦最為重視。拍賣行專家需要具備豐富的專業知識，譬如瓷雜項、油畫、手錶、紅酒、珠寶，務必學有所長，以確保在徵件過程之中，能夠汰贋存真，精益求精，為公司和客戶爭取最佳作品。

 

　　但另一方面，純粹的學術修養並不足夠。拍賣公司雖然有專門的客戶部，但不論賣方抑或買方，都必然最信賴專家，甚至可以說，一個重要客戶之所以經常跟某間拍賣行打交道，可能就因為他跟某位專家交情深厚。因此，專家的社交手腕和商業頭腦，同樣非常重要。不論亞洲、歐洲還是美洲，最頂尖的拍賣行專家，許多都具有明星般的攝人魅力，在深厚的專業知識以外，還能夠在客戶和媒體面前深入淺出地介紹，舉重若輕地交易，愈是巨額的買賣，愈是氣定神閒。專家部門的經驗，即使跳出拍賣行，仍然有著很高價值，許多重要的畫廊老闆，都是在拍賣行滿師以後，下山自立門戶；近年許多新興的藝術投資基金，往往結合金融和藝術市場的兩方人馬；也有不少拍賣行專家，轉投博物館或藝術博覽會，以另一個角色繼續在行業服務。

 

千萬別小看博物館導賞員，對於想進入藝術行業的年輕人，那是頗重要的職前準備。

對於外地的藝術系學生而言，香港的藝術市場就業機會非常珍貴，每年前來應徵實習和全職者多不勝數。

 

　　在本地，有關藝術市場的就業與人才培訓很少，如果跟香港為成為世界金融中心所作出的大量人才配套相比，就更加相形見絀。香港的拍賣行專家，從資深的到初入行的，都不可避免主要來自外地，包括英、美、中國大陸、台灣等，不是老闆崇洋，而是香港本地培訓藝術人才的高等院校有限；若非科班出身的本地人才，便須要精心鋪排，從實際工作經驗證明自身能力，包括中英文寫作和說話技巧、藝術史修為、以及相關工作背景等，如博物館導賞、拍賣行職前實習、藝術傳媒經驗之類。許多外地高等院校的藝術系學生，從本科入學開始已經矢志加入拍賣行，大學畢業以前，經已累積豐富的相關實習經驗，CV漂亮無比，本地薑要拼贏過江龍，非得狠下苦功。

 

 

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