2016-11-25
員工福利提升競爭力
最近在一個分享會上,和另一個嘉賓就著員工福利這個議題作了一些討論。對方認為企業應只提供現金報酬,除非法例規定,任何員工福利都會削弱企業現金報酬的能力,最終令企業的競爭力下降。
這不難理解,企業的盈利是收入減成本,提供優於同業的員工福利會增加成本,成本增加自然會削弱企業的競爭力。而且福利不是論功行賞的,和工作表現無關,對激勵員工沒甚作用,還有機會被濫用。
我不是福利主義者,認為員工福利應控制在總成本的一個低水平。我願意提供優於同業的福利,有幾個原因。
第一,是員工福利有助建立「以人為本」的企業文化,對於建立企業品牌有幫助,員工福利支出可以視作品牌營銷的費用。
第二,人才幾乎是廣告公司的唯一資產,提供稍優的員工福利,如能因此吸引到較好的人才,最終成本未必提高,反而有助提升生產力,增加競爭力。
而且福利是一視同仁的報酬,對於高層可能微不足道,但對於中低層員工來說,利益較明顯。正如政府向富人抽稅,提供福利給有需要的人;公司的員工福利,也可視作對中低層員工的補貼,拉近高、低層員工的薪酬差距。
轉載自: 晴報
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