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2019-11-25

家族企業宜挺接班人 應對數碼轉型

  隨著社會及科技不斷進步,傳統家族企業要改變現有的經營模式,才能持續發展。現時不少家族企業已有4至5代成員跨代經營。

 

  有報告建議,家族企業宜結合每代人優勢,並支持下一代接班人應對企業數碼轉型。

 

改變傳統家族企業的商業及工作模式,是企業必須面臨的挑戰,新一代接班人有意推動數碼轉型,希望家族企業可與時並進,以免被市場淘汰。

 

  羅兵咸永道(PwC)最近公布《2019年全球下一代調查》報告,訪問來自五大洲69個地區、11個行業中,950位企業接班人,了解他們接管家族生意時所面臨的挑戰。

 

逾4成接班人 冀5年任執董

 

  報告指出,逾41%企業接班人希望在5年內成為執行董事,其中近三分之一(29%)希望將來成為大股東。有70%受訪者表示正投入家族業務,當中有48%擔當重要職務,26%擔當執行董事。數據反映,年輕一代有接管家族業務的意願,並已經開始積極投入管理職務。

 

  家族企業重視傳承及永續經營,現時有一些企業最多有5代人同時經營,但不同年代各有經營方式,在管理上難免發生衝突。新一代接班人出身於數碼時代,企業進入數碼轉型階段,在未來管治中他們希望推動企業數碼化,但現階段需建立領導層的信任和支持。

 

  新一代對於自身的能力抱有信心,超過三分之二受訪者認為,解決問題及領導能力是企業掌舵人必不可少的技能。64%受訪者表示,有信心創造更大的企業價值,並帶領企業應對數碼化管理挑戰。

 

  機器學習、區塊鏈、大數據等技術日漸普及,改變傳統的商業運作及工作模式,是企業必須面臨的挑戰,新一代接班人亦有意在未來推動數碼轉型,希望家族企業可與時並進,提升競爭力,以免被市場淘汰。

 

 

盼管理層聆聽 藉科技擴業務

 

  有61%受訪者認為,技術是推動企業變革的3大重要因素之一,當中物聯網(71%),人工智能(63%),機器人技術(47%)是接班人最關注的數碼技術。另外,90%受訪者均表示,現時是數碼轉型時代,企業需改變傳統營運方式,結合科技來達至業務增長。有24%受訪者就認為,家族企業在運用科技上較其他競爭對手差,40%認為與競爭對手處於同一水平。

 

  如何推動數碼轉型,是二代接班人首要解決的任務。除了制定數碼化策略,他們認為吸引高技能員工,提升公司管理策略,培訓人才,是企業需要改善的地方。他們希望,現任的管理層會聆聽他們的需求,給予更多決策權。

 

  二代接班人逐漸掌管業務,他們在管理觀念上較開放,並渴望在企業實行變革,但家族企業執行上通常保守謹慎,大部分受訪者認為自己缺乏機會,時常受到董事局掣肘,難以推行重大改革。57%受訪者認為缺乏機會擔當重要的決策角色,46%受訪者對於企業未來仍充滿自信,21%受訪者致力提出企業變革,並要在管治上證明自身實力。

 

  報告建議,企業要及早制定完善的接班計劃,讓下一代參與公司決策,讓他們累積更多經驗。數碼化時代來臨,可讓下一代在企業內推動科技發展,盡快實現轉型。另外,年輕接班人可與董事局緊密合作,觀察現任管理層的工作方式,從中獲得經驗提升自我能力。

 

Source: 香港經濟日報

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