集团简介 | ||||||||||
- 集团是唯一一家网点覆盖中国山东省所有地级市的城市商业银行,总部设於中国山东省威海市。集团乃於 97年7月以「威海城市合作银行股份有限公司」的名称成立为股份制商业银行,由包括威海市财政局在内的 七名非自然人股东及五家信用合作社的原有股东共同发起设立,并於98年4月更名为「威海市商业银行股份 有限公司」。集团主要经营三大业务:公司银行业务、零售银行业务及金融市场业务。 - 集团控股股东山东高速集团,由山东省人民政府国有资产监督管理委员会最终拥有90%权益,主要从事高速 公路、桥梁、铁路的投资、建设及运营。 | ||||||||||
业绩表现2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | ||||||||||
- 2024年上半年度,集团之股东应占溢利上升2﹒6%至10﹒74亿元(人民币;下同)。各业务状况如 下: (一)利息收入上升6﹒2%,利息支出则上升6﹒9%,净利息收入上升5﹒2%至34﹒63亿元。 净利差由去年同期1﹒81%收窄至1﹒66%,净息差由去年同期1﹒95%收窄至1﹒8%; (二)非利息收入上升3﹒3%至10﹒93亿元,非利息收入占总经营收入24%,去年同期占24﹒3% ; (三)经营支出上升11﹒8%至9﹒71亿元,成本对收入比率由去年同期20%扩大至21﹒3%; (四)贷款减值准备下跌20﹒3%至15﹒47亿元,不良贷款比率与去年底相若,达1﹒45%; (五)客户存款及客户贷款分别较去年底上升5﹒7%及8﹒1%,至2896﹒07亿元及 2026﹒28亿元。贷存比率为70%,去年底占68﹒4%。 按业务划分营业收入 2024年上半年度 变动 2023年度 变动 (人民币) (百万元) (%) (%) (百万元) (%) ----------------------------------------------- 公司银行 2﹐744﹒0 60﹒2 8﹒8 5﹐094﹒1 5﹒0 零售银行 986﹒7 21﹒7 0﹒3 1﹐770﹒7 -0﹒4 金融市场 825﹒7 18﹒1 -1﹒6 1﹐860﹒1 13﹒2 其他 (0﹒4) - - 10﹒5 -43﹒9 ----------------------------------------------- 4﹐556﹒0 100﹒0 4﹒8 8﹐735﹒4 5﹒4 2024年上半年度 2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 其他财务资料 (%) (%) (%) (%) (%) ---------------------------------------------- 净利差 1﹒66 1﹒76 1﹒94 2﹒12 1﹒88 净息差 1﹒80 1﹒89 2﹒07 2﹒24 1﹒99 资本充足比率* 13﹒55 13﹒38 13﹒83 14﹒59 15﹒18 一级资本充足比率* 10﹒54 10﹒41 10﹒61 11﹒33 11﹒53 流动性比例 97﹒06 86﹒52 79﹒09 63﹒22 52﹒61 流动性覆盖率 263﹒87 279﹒79 245﹒61 240﹒30 225﹒94 ---------------------------------------------- *用中国银监会《商业银行资本管理办法(试行)》计算 | ||||||||||
公司事件簿2020 | ||||||||||
- 2020年9月,集团之业务发展战略如下: (一)坚持业务发展「两端型零售银行」,巩固并提升差异化优势:在公司银行业务端继续聚焦高端客户,打 造高端发展特色模式,未来通过以不同消费场景为入口、以智能化为核心、以区块链等先进技术为驱动 等理念打造交易银行品牌的市场认可;交通金融业务按照「专业化、垂直化、高效化」要求进一步完善 部门架构;在小微金融业务端继续紧扣基础小微企业,持续创新特色产品,提升数据应用能力,加快数 字化转型步伐,打造数字化驱动的线上平台;在个人零售银行业务端继续深化战略转型改革,及在金融 市场业务端继续依法合规稳步发展,通过获取新的业务牌照、加大资管产品研发力度; (二)推进运营及服务「数字化」,持续强化金融科技赋能:积极探索人工智能、区块链、大数据等技术与业 务深度融合,以数字转型为重点目标强化外部合作,深化大数据在风控、获客、营销等方面的应用。其 次,提升服务智能化水平,通过金融科技赋能,推动前中後台数字化再造;探索并推广生物识别、客户 画像、智慧网点、智能客服、智能风控服务,形成网络化、智能化、特色化的运营模式,亦将提升服务 渠道一体化水平,整合线上资源,打造跨界合作创新平台; (三)贯彻内部管理「精准化」,不断提升合规及风控质效:加强应用先进技术型风险管理,紧抓模型、数据 、系统三大要素,根据系统的具体及标准风控流程加强现有风控,内嵌至模型之中;打造精准敏捷的风 险预警体系,合理匹配事前、事中和事後资源,通过数据信息的共享挖掘提升预警效率;进行重点风险 的及时报警和弱信号累积的提前预警;持续强化资本管理,实现资本约束与风险管理的有效结合; (四)企业文化建设「人本化」,始终坚持走「人才强行」道路:进一步深化企业文化建设,积极倡导「以人 为本」理念,继续弘扬「快乐文化」作为全行企业文化的核心与精髓,加强构建「学习型快乐银行」的 发展愿景;坚决贯彻「人才强行」战略,研究建立更加合理、市场化的晋升体系和考核模式,持续健全 人才培养体制机制。 - 2020年10月,集团发售新H股上市,估计集资净额约32﹒66亿港元,将用於强化资本基础,以支持 业务持续增长。 | ||||||||||
股本变化 | ||||||||||
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股本 |
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