【管理層必讀】事事Say Yes都會招下屬反感？上司邊7個行為令下屬最討厭？

2. 「你們應該學我這樣做！」

　　做得老闆，一定有其獲取成功的一套做事方法；但要做一個能夠贏得人心的老闆，就要知道獲取成功的方法有很多。與其事事指導員工，要求他們跟從自己的做法，落得「一言堂」的罵名；不如充分了解不同員工的個性特質，接納他們的看法和意見（可同時給予建議供參考），並放手讓他們發揮，或許會有意想不到的卓越表現！

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3. 老闆的成功是老闆的成功，團隊的成功也是老闆的成功？

　　最惹人厭的老闆，其中一個最惹人厭的行徑一定是「搶功勞」。有些老闆總愛把一些自吹自擂的話掛在口邊：「他們是好在有我的帶領」、「都是因為我給了他們好的意見」、「幸好由我幫他們補漏」……把團隊的付出拿出來邀功、把團隊努力工作的成果據為己有，注定會引起員工不滿！

（《不懂撒嬌的女人》劇照）

4. 雙重標準：寬己嚴人！

　　還有一個比搶功勞更惹人討厭的行徑是「雙重標準」！所謂聖人都有錯，工作偶爾出錯實屬人之常情，最怕上司嚴以待人、寬以律己：下屬錯？馬上大發雷霆！自己錯？以各式各樣的理由來搪塞，甚至直接把問題歸咎下屬！以為這樣做可以維持老闆或上司的自尊？不，這只會顯出自己的自負和虛偽！

5. 凡事通融、凡事都說「yes」！

　　做「Yes Man」就一定可以博得員工歡心？又不是！雖然「友善」和「有同理心」都是一個好老闆的必要條件，但不代表要凡事通融、凡事都說「yes」，否則只會令員工覺得你對其事業規劃或公司發展過於冷漠，不是一個值得棲息的「良木」。

6. 為人處事過於小心翼翼！

　　謹慎行事也是錯？事事謹慎當然是好的，尤其老闆對公司各大小事有絕對操控權，每一個決定都會影響公司的發展和興衰；但有時處事過於小心，甚至經常在做決定時表現得擔憂或焦慮，不但會給員工優柔寡斷的感覺，更難以樹立威信和榜樣！

《自體發光辦公室》劇照

7. 與客戶有衝突時不支持員工！

　　雖然「以客為先」的方向十分正確，打工仔亦深明「客人比一切都大」之道，但他們最抗拒的是，當自己的立場或意見與客戶有衝突時，老闆並沒有肯定或捍衛其工作專業，嘗試與客戶磋商令雙方都滿意的結果；反而第一時間就當著眾人的面指責其不是，或急著答應客戶的所有要求，實在令不少打工仔心灰意冷。

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