印度金融界女性多，其中印度國家銀行主席Arundhati Bhattacharya，是福布斯排行榜上，印度最有權力的女人。

印度國家銀行主席Arundhati Bhattacharya月初到訪香港，在亞洲協會香港中心演講。

　　作為印度最大銀行200多年來首位女主席，Bhattacharya以民主管理風格見稱，在銀行覆蓋率不足的印度，她致力透過科技令窮人和女人都有戶口。她稱女人有錢，會先用在家人健康和教育上。

　　對於有志在職場大展拳腳的女性，她建議盡早建立聲譽，因企業高層往往擔心女性會為家庭忽略工作。作為女性，要選最具挑戰性的職位來做。

　　「就像晚上在沒有街燈的路上駕車，你只能看見車頭燈照到的地方，在那之外就全是黑暗，很多時女人不相信那黑暗的地方有路，只要繼續駕駛，就會繼續有路。」唸文學出身的Bhattacharya這樣形容在企業工作的印度女性。

拓數碼銀行 助女性開戶口

　　像Bhattacharya一樣由女人領導的印度金融機構，除了印度國家銀行，還包括印度第二大銀行ICICI、第三大私營銀行Axis Bank、還有美銀美林、渣打、摩根大通等外資行的印度分行。Bhattacharya說，這源於60年代末政府將大批銀行國有化，並透過考試招聘員工，「不需要識人、不需要推薦，完全對公眾開放的考試」，令大批女性進入銀行。Bhattacharya亦是如此，於1977年大學畢業後透過考試加入印度國家銀行。

　　作為國有銀行的主席，Bhattacharya的任務並非單純謀求最大盈利。該國銀行覆蓋率不足，政府為國有銀行訂下目標，為家庭開戶口、向低下階層發放小型貸款等。其中女性也是重點服務目標。

　　她指兩性平等最重要是靠教育。事實證明，女人有錢，會先用於家人健康，然後是教育。所以為女人開戶口很重要，令她們有地方存錢，對錢有主導權，不會被取走。

女人有錢 用於家人健康教育

　　印度人口與中國相若，但GDP只有中國約五分之一，要為13億人提供銀行服務，Bhattacharya認為，單靠實體銀行是不可能，只有數碼銀行才是出路。

　　她在銀行界內以擁抱金融科技見稱，帶頭投資於網貸平台、流動支付初創企業，「我們是高成本結構，他們是高科技低成本平台，各有空間。透過這些實驗減少轉帳成本，令更多人用到服務。」

　　照顧家庭是很多印度女性跌出勞動力的原因，Bhattacharya認為，工作與家庭不一定有衝突，重要的是先想好每邊要盡的責任。不過她亦明白，印度入大學競爭大，令很多母親在子女升上高中後辭職，幫助子女準備考試；因此她在公司內推出措施，准許員工休假兩年，留住了很多人才。

　　對於立志晉身企業高層的女性，Bhattacharya指出，企業決定高層人選時，對女性會謹慎點，他們覺得女人會家庭優先，其實男人也一樣有取捨，如果子女入了醫院，沒有甚麼男人會繼續留在公司。作為女人，要早點準備好，爭取較挑戰性的崗位來做，建立聲譽。