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16/11/2011

「睬你都傻!」

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  • 王利民

    王利民

    王利民從事金融行業逾20年,現任康宏理財控股有限公司(1019)暨康宏金融集團主席,深信管理應該無所不容;做人卻要有所不為。自認感恩擁有六 十後生命;七十後精神;八十後體能;九十後情懷。謝絕駕照,安步當車,最新「喪舉」在七日時限內完成撒哈拉沙漠250公里超級馬拉松賽事。

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  年輕一代常被批評自我、目中無人,以致難以與人合作。所以他們待人處事的態度,並非我輩可以理解。以前在學,縱使未必個個老師都能贏得學生愛戴,但都恭敬以對。而我有一位現任教大學的朋友告之,好幾年前他差點就給學生投訴。事緣上課時候仍有部分學生未到,他提議不如稍等才開始授課,這樣就惹得其他同學非議。過往公司飯局,上一代喜歡坐在老闆旁邊搏出位,新一代不單不喜歡與老細並坐,更會坐得愈遠愈好敬而遠之,再新一代更加「睬你都傻」,直頭缺席。反正我有我天地,為何我要犧牲私人時間參與公司活動!

 

  就是這種我行我素的工作態度,令到不少上司輕則吐血、重則中風。萬一有如此悲慘遭遇,應如何調節?皆因對方過後依然故我無動於衷。首先要理解,公司始終不是迪士尼,我們請人的目的不外乎要他們「交功課」,而非要他們做米奇米妮「氹」自己歡喜,因此老闆考慮的因素應是整體工作效益,而非個人對下屬的生理反應或情緒。

 

  其次,也要重新檢視自己的接受程度,把以往的標準再作修訂。要知這一代的責任意識本來就不強,加上社會資源太豐富,機會來得容易,工作稍不順心便辭職不幹,「珍惜」二字幾近湮沒。所以額外OT是多餘,按章工作才是硬道理。不過,當大部分人都按章工作的時候,老闆就會相對容易作出對比,稍為用心出力的便可成為提攜對象。情況有如時下歌手個個都不能唱,只要樣貌好一點努力多一點即獲力捧。不要誤會,我說的不一定是林峯!

 

  事實上,每個工作崗位並非沒有替代品,只是目前本地人才庫所提供的選擇有限,香港僱主才迫不得已在有限的選擇挑選人才。今日新一代還可以耍性子撒手不幹,假以時日難道就沒有其他人取代嗎?在全球經濟一體化的趨勢下,人才市場的流動比前變得更加開放,北望神州便有千萬畢業生蠢蠢欲動,環顧全球更不乏專業人才,香港人的競爭對象不再單純是本地人。奈何很多香港新生代後知後覺,甚至不知不覺,他們未懂把握自己的本土優勢便先練精學懶,這種工作態度只叫人惋惜。而當一天社會變得人浮於事,工作機會少了,他們便會明白自己應該要做些什麼,不過只怕為時已晚。

 

  再說我的那位講師友人,據他說現在準時上課的多是內地學生,而經常遲到的都是香港學生,但凡到了問答環節,舉手發問的學生幾乎清一色來自內地,而香港學生惟恐你點名發問,均會瑟縮一角免被發現。當然他有時亦會體諒港生,日常生活節目豐富,能抽空上課算是「俾面」。相反內地學生非常珍惜來港讀書機會,處處為自己設想、並為下一步在港工作籌謀。都說過,老闆是會比較的,如此強烈的反差,老闆為何不請一班聽話聽教肯做更有地方人脈關係的僱員幫手呢?

 

 

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