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02/08/2010

向我推薦下屬 說客自曝其醜

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

  「潘生,我知道現在這樣找你並不適合,但我想過如果能為同事找到一份好工也算是好事,所以才會冒昧地直接來找你。」

 

  曾經在一機構上班的第一個星期,有一位其他部門的主管來找我,他的開場白不長,但內容卻包含了許多東西,我要咀嚼一下才能明白他說甚麼。

 

  他向我推薦其下屬,說這下屬能力很高,對公司又忠心、經驗又好,和其他同事相處融洽。「你來公司負責一個新部門,正是用人之際,我相信他可以幫到你。」他不斷為其下屬說項。

 

  我說我初來甫到,正處於摸索階段,况且我亦不知道部門是否有空缺,故請他先把下屬的名字留下,將來要用人之際,必會詳加考慮。

 

  但他卻苦苦相纏,而且愈扯愈遠,然後把公司內各門各派的盤根錯節關係,以及他們之間的恩恩怨怨都說出來。之後又說他下屬正是公司派系鬥爭的犧牲品,不為所有派系所接受,相信永遠沒有升職機會。

 

  我反問他︰「如果像你所說般,其他部門都是毒蛇猛獸的話,他在你部門工作不是很好嗎?為何要調走他呢?」

 

  「唉!」他裝出很替那下屬着想的神色說︰「他是個人才,若在公司沒有機會一定會離開的。」他的感情是裝出來的,因為他說話時所用的語言和對下屬的關心是互相矛盾的。

 

  我隨意問他︰「你下屬在公司做了多少年?」

 

  他說︰「十多年了,所以才說他經驗夠,對公司也忠心嘛!」但這一說卻露了餡。若像他所說,他下屬升不了職便會走的話,那他應該早就走了。

 

  其實他是為自己做說客,安插一個人在我身邊,卻是為他做事。他的計謀不用多少時間便給我看穿了。

 

    我不會即時拆穿他,但以後肯定不會相信他。

 

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