（欲知前事，請看辦公室生存之道（十）｜職場都有真友誼？留意那些「對公司毫無貢獻」的人！如何將敵人給你的難題轉化成表演機會？）

　　「你知道打仗是怎樣打的？」肥波士臨走前和我談了一會兒。

　　他的問題太廣泛，亦太抽象，很難作答，加上他喜歡自說自話，雖然問我問題，但他經常早有答案。果然——

　　「許多人以為打仗就是要進攻，而且要勇往直前，視死如歸。不錯，打仗的目的是要佔領，但要勝利的方法不一定是進攻。」

　　他說戰場上每天都在打仗，大的小的，有贏有輸，有時戰和。

　　許多人以為戰爭的勝利是由大小戰役贏輸的總和，所以只顧進攻。卻其實戰爭的最後勝利往往是由一場最重要的戰役來決定，而之前大大小小的戰鬥都是為了這場決戰而作準備。

　　零星的戰鬥和慘烈的廝殺都是為了浪費敵方的彈藥，消耗敵人的戰鬥力，更重要的是消磨敵人的意志。

　　不戰而屈人之兵才是戰爭的真諦，可是任何戰爭都不會沒有傷亡，只要把傷亡減至最少，把戰爭規模壓縮，保留彈藥、維持戰鬥力，堅持高昂的士氣，等待最後決勝一戰的時刻，才有機會打贏戰爭。

　　他娓娓道來古今中外著名戰役，由滑鐵盧戰役至平津戰役，由木馬屠城至火燒赤壁等。

　　「辦公室政治也是一樣，不是無時無刻去打仗，有時要打，有時要停，一切要看形勢時機和需要。」

　　肥波士很喜歡《資治通鑑》，他說毛澤東一生人讀得最多的兩本書就是《資治通鑑》和《紅樓夢》。他自己不是性情中人，所以不愛讀《紅樓夢》。

　　「記著，辦公室裏有一種成功，叫撤退；有一種失敗，叫進攻，懂嗎？」他說。

　　當年的我似懂非懂，不懂的多。但我感受到他由衷的真誠。