• |
  • 極速報價
  • |
  • etnet專輯
    etnet專輯
  • 會員
  • 產品服務 / 串流版
  • 設定

18/06/2020

【質vs量】職場上都有「邊際效益遞減定律」!開會愈多,新idea愈少!

  • 加入最愛專欄
  • 收藏文章
  • Michael & Derek

    Michael & Derek

    著有《我做媽劇停》一書,撰寫「市場」及「職場」兩大類文章。經常與不同機構及院校合作舉辦Marketing及職場座談會。

    我做Marketing

    本欄每周四更新

 

  如果價錢一樣,你會選擇食一杯高級雪糕,定食三杯中級雪糕?當然係冇一個絕對嘅答案,每個人對「質」同「量」嘅重視程度都唔同。但大致相同嘅係,每當數量愈多嘅時候,多數消費者嘅喜愛 / 享受程度就會相對地慢慢減低,呢個就叫邊際效益遞減定律。

 

  邊際效益遞減定律係一個經濟學嘅概念,消費者購買 / 使用一件產品 / 服務時,如果數量 / 次數不斷增加時,開始慢慢習慣產品 / 服務所帶來嘅快樂,當第一次對產品 / 服務嘅期待得到滿足後,往後所得到嘅「快樂」就會隨之而下跌。

 

  例如你去日本餐廳叫一碟高級刺身,職員話第二碟有七折,第三碟更有半價。不談論你肚皮是否承受得到,但第二碟、第三碟刺身所帶畀你嘅滿足感必定會大減。而餐廳都明白呢一點,所以先會以減價作招徠,希望吸引你繼續消費。不論係同一次消費多件刺身,還是下次消費有折扣,原理亦大致上一樣。當然一定有例外,如部分喜歡食自助餐嘅人,要「食足兩人分量」先有滿足感。但其實佢哋嘅滿足感已經由「質」變成「量」,追求緊另一種快感。

 

  其實該理論亦可以套喺辦公室內,例如公司每日用3-4個鐘開brainstorm會議, 討論「如何在疫情下幫公司賺錢」,希望開會愈多,新idea就愈多。但實情係,同事所提出嘅新idea會一次比一次下降,當老闆所得到嘅新idea愈來愈少時,老闆就會因為冇新嘢而決定「明日再續」,出現惡性循環。所以老闆一係就減少無謂嘅會議,一係就當會議進入第二、三、四日 / 小時嘅時候,老闆應該要以兩倍時薪作招徠,先能夠令會議更有效率。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

【你點睇?】財政預算案展開公眾諮詢,學者倡問責官員減薪並削減公務員編制,你是否認同? ► 立即投票

我要回應

你可能感興趣

版主留言

放大顯示
風水蔣知識
最緊要健康
精選文章
  • 生活
  • DIVA
  • 健康好人生
專業版
HV2
精裝版
SV2
串流版
IQ 登入
強化版
TQ
強化版
MQ