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17/11/2014

辭職為自由

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    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

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   「潘先生,我想辭職。多謝你給我那麼多機會!」我很詫異,他是一個表現超卓的員工,和上下的關係都很好。我們剛升了他做小組組長,假以時日,他肯定可以晉升做部門主管。

 

  「你是否有更好的發展?」我試探的問。我當時服務的公司是行內數一數二的,很多內行挖角。像他這樣既年輕又拼搏的人才,所有公司都渴望據為己有。我一廂情願地以為他另有高就。

 

  正想著以他只做了三年,工資已比同樣資歷的高出百分之三四十,剛升了職,我們要以甚麼去吸引他?工資,已比別人多;權責,亦已超越公司規定;前景,他很清楚我們正努力栽培他。

 

  「潘生,我很多謝你和公司給了我許多機會,我的直屬上司教曉我許多東西,同事亦很融洽,連公司斟茶遞水的阿嬸也很有禮貌,這裏像一家人般。」他說:「不過,我想多些自由。」

 

  「自由?!」我不明白他說的自由是甚麼意思。「我想多些空間。」「我們的自由度很大……」「不是那個意思。」他嘗試解釋:「我想做些自己喜歡的事,不願天天固定時間上班下班,不希望工作上有一個固定模式。」

 

  許多初出茅廬的人,工作了幾年便有這種想法。他說他想做的事做不到,想去的地方去不了,感到很不自由。我說你的事業才剛起步,他說就算他做到我的職級,也只不過是大企業中一粒小螺絲。他想透過生活去發現自己,享受自由;他不相信在工作上他會有自己,更不相信工作會為他帶來自由,讓他感到自在。

 

  我沒法留住他,結果他離開了,去尋找他的自由,去滿足他的夢。他離開時,我祝福他。自由不是無邊無際的,沒有紀律的不是自由,是放任;沒有自律的人享受的不是自在,但願他是個自律的人。

 

 

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