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24/08/2016

跟一個好上司,比甚麼都重要

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  「恭喜你!」朋友升職,我恭喜他。

 

  他說要多謝他的上司。我說少有的情況啊!大部分人升職都認為自己是應得的,絕少感激上司的提攜。

 

  「噢,我的上司真的不一樣。」朋友在一間科技公司工作,上司給了他不少機會。

 

  朋友原先是個程式設計員,很悶蛋的那種,每天上下班除了寫 programme 便是打機,連女朋友也不多理會。但自從上司提升他做小組組長,他的生活就改變了。

 

  「他(上司)每次做新 project 時,均會把所有相關的同事叫來,還有一些不是相關的,如 marketing 和 sales 等同事也叫來。」

 

  把相關同事找來一起開會,像我們成立 task force 般,是很重要的,讓不同部門的同事為了共同目標奮鬥。至於找其他不相關的同事來開會,朋友的解釋是上司要全公司所有同事知道公司的進度和發展,讓其他 supporting team 不分彼此,互相照應。只有這樣,同事之間才可以同心同德,否則部門之間同事之間,彼此猜忌,互相傾軋,不利團結,更有損公司利益。

 

  朋友說他由第一天升做小組組長到今天,見證著公司發展。他們不同部門的人坐在一起討論時,大家不分彼此,不會各懷鬼胎,反而會暢所欲言。這樣令他們工作起來特別順暢,又特別開心。

 

  他說上司的功勞就是真正創造一個沒有疆界的工作環境,過去十幾年間他亦由一個只顧打機的黃毛小子,逐步做到高級管理人。

 

  「我們的人工相比其他公司算是偏低,但能夠跟著一個好上司,比甚麼都重要。」朋友有感而發的說。

 

  不錯,能夠跟一個開明又有料、精明而無機心的上司,是任何打工仔的永遠期盼。

 

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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