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14/03/2011

辦公室要有的政治態度

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  • 潘少權

    潘少權

    資深傳媒人,為香港免費報章《晴報》創刊總編輯;曾擔任美國《讀者文摘》亞洲區中文版總編輯,負責香港、內地、台灣和東南亞出版工作。此前,在職香港經濟日報集團時為《經濟日報》副總編輯,兼任經濟日報出版社副社長,並主編《ezone》和《置業家居》等雜誌。他又是多本暢銷書,如《九七日誌之當年今日》、《駕車郊遊指南》、《百年智慧•管理經典》、《一分鐘管理》的作者。曾在中資、華資、歐資和美資公司工作,閑時外遊,喜歡讀書。

    辦公室政治

    本欄每周一更新

  「Joel,剛才老闆問起製作公司的事,提到有兩家公司,你好像沒見過就說不和他們談了。或許老闆會問的!」 


  同事是自己人,透了點風。我起初也不以為意,但回心一想卻有點不快。

 

  他們開會,說起聘請製作公司的事。

 

  不請製作公司已經成了公司的共識,而負責的有關同事理應在和老闆開會時說出背景,並應該把我決定不繼續和他們談的理由和老闆解釋。如果他不說,這就很容易給老闆一個錯覺,就是我霸道而沒跟程序,是很不 Corporate 的。

 

  況且,他是知道緣由,亦是負責這個項目的;他說出來好像是我一個人決定般,整件事就變成政治事件了。

 

  立刻打了個回郵給報信的同事,說那個人是知道一切的,我不知道他這樣做的理由,但我懷疑他的動機。然後我解釋了我不聘請製作公司的理由。

 

  雖然同事不是當事人,但我仍認為向他解釋一下是必要的。打好電郵,我沒有即時送出,反而去沖了杯咖啡,站在望海的窗邊,看著往來的船隻。

 

  再返回辦公室,對著剛才寫好的電郵,我把頭幾句關於那個不替我解釋同事的話刪掉,又把其中用語較強烈的一些英文字眼改為較溫和的字。最後變成一段很平實,不慍不火的陳述。

 

  像這種情況,已經不下多次。收這些惱人的電郵,或者充滿挑釁的對話時,我們的情緒會給挑動了,但我卻學懂了退一步忍一時的道理。

 

  發一下脾氣也不錯,不用把鬱氣抑壓著,而且有些話還是要說的,只不過換了個角度,改變了語氣,但態度還是要有的。

 

 《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章,相關內容屬作者個人意見,並不代表《經濟通》立場,《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。

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