社會創業是一個有雙重特性的存在，它一方面通過經營商業活動來營運，創造經濟價值，另一方面卻又同時為一些社會問題提供解決方案，創造社會價值。而社會創業在世界各個地區的發展，都會因應當地的處境及驅動力，孕育出不同的運作發展模式。致力研究和發展歐洲社創及社會投資的智庫Young Foundation指出，社會創業由靈感到系統性變革一般需要經過六個步驟。而豐盛社企學會亦針對本地年青人設計出一系列活動，並傳授相關社創知識，陪同青年完成社創之路，簡述如下：

　　首先，是靈感階段（Prompts, Inspiration and Diagnoses）。顧名思義，就是讓青年了解社會正在發生甚麼事、社會上有甚麼問題、弱勢群體的需求，以及為甚麼要創新等，點出需求及希望藉創新達致的目的。為此，豐盛社企學會與不同大專院校設計出社創課堂、為中學生舉辦營會和於今年暑假為15-25歲的青年，舉辦為期5日的創新日營，讓有志投身於社創的年青人有系統地學習一套社創知識；

　　然後，是提案階段（Proposal and Ideas）──教導青年以市場調查（Marketing Research）的方式，運用所得的資料及數據，有目的和系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷信息和資料，分析市場及社會情況，瞭解市場的現狀及其發展評估社會和計劃所惠及對象的需要，就可行性、針對性、創新性、社會效益等設計新的對應方案；

　　當提案成熟，就到原型階段（Prototyping and Pilots）──豐盛社企學會旗下的「創新園」計劃可向成熟且具創意的方案批款10萬元或以下，讓青年以原型形式測試點子，在反複嘗試中完善計劃，練習風險管理和與對各方溝通，並善用各方的網絡資源，改善問題。每次嘗試後，亦有導師與各組進行檢討及計算社會效益，反思計劃的成果，為下一步做好準備；

　　原型階段完成，就進入初創及持續階段（Sustaining）──當計劃已開始成熟，青年創業者就需要構思如何將原型，發展成在經濟、社會效益及實際操作上可持續的社創計劃。到這一個階段，創新園會協助參與青年尋找合適的配對基金，並且設計一個3至6年的營運及收支平衡方案。

　　再來，就是擴大規模階段（Scaling and Diffusion）──當完成初創階段，創業者能完成關鍵指標，並充份了解市場生態，就能擴大社創計劃規模，將團隊、業務擴張，使其成長。到這時期，市場、政策等專業領域亦會支持此項計劃，並協助廣傳構思；豐盛社企學會幾位董事會成員正是80後的社會創業家，踏上社創路已經快10年，經歷過擴大規模這階段，更成為其他青年的指路燈。

　　最後，就是系統性變革階段（Systemic Change）──社創家可以結合社會上不同的資源及創新，變成一個新的模式，對抗或填補現時社會的問題或漏動。經過長時間發展，由私人領域的改變擴大至公共領域，並帶動持份者重新設計或建構整個系統。系統性變革受不同的元素互相影響，包括社會行動、營運模式、法律及條文、數據及基礎架構和創新思維的出現。

　　當大部分人都相信事情有可為之時，系統性改變便成為實然，香港社會創業已由「社企綜援」發展成大規模應用的層次，並且結合各界，形成一個自足的生態體系。明年將是香港社創業運動發展的二十周年，也是豐盛社企學會十周年，是時候培訓年青力量參與及進入社會創業，成為下一批社會創業家，共同解決香港社會需要，為香港未來努力。

　　更多有關創新日營的詳情，可瀏覽網站www.if-program.hk。