向企業獻計：「輕量版」Facebook 的啟示（吳嘉琪）

　　Facebook 1月份公佈測試新產品Facebook Lite。此「輕量版」Facebook專為網絡較差的發展中國家去開發，可以讓2G或其他低技術手機快速瀏覽Facebook主頁上的文字和照片。市場消息指「輕量版」Facebook在過去一個週末在多個亞洲和非洲國家開始試用，包括孟加拉、尼泊爾、尼日利亞、南非、斯里蘭卡、蘇丹、越南和津巴布韋。此舉擴大了Facebook的國際版圖，鞏固其全球第一大社交網絡的地位，進一步加大其超過十億的用戶群。

Facebook創辦人Mark Zuckerberg

　　其實Facebook不是第一次主動「進攻」發展中國家。早於2013年，Facebook連同多個科技巨頭公司（如Samsung、Ericsson、Nokia等）以慈善名義創辦 internet.org 計劃，旨在為全球超過6成沒有網絡連接的人口提供可負擔的互聯網科技。例如讓非洲多個地區的人民可以免費瀏覽有關當地健康、就業、社區等資訊；又研究各種科技（如衛星和激光器）讓地勢險要的地區都能夠接收到網絡。

　　聰明的你可能會想到：這些項目不但能為發展中國家帶來社會效益，長遠來說更隱藏了巨大的商機。「輕量版」Facebook 其實是金字塔底層策略 (Bottom of the Pyramid Strategy，簡稱 BoP Strategy) 一個很好的例子。金字塔底層指的是世界上人數最多、但最貧窮的一群。他們不但人數多，也是未來三十年全球人口增長的重心。除了矽谷的創業家，很多大型機構已經在多年前開始在價錢、功能上研發適合金字塔底層人口使用的產品。

　　另一個經典例子：到東南亞或者非洲旅遊的時候，有否留意到洗髮水、沐浴露都是一小一小包的？原來很多低收入家庭都是每天／每星期拿薪金，所以大瓶裝的衛生用品對他們來說並不適合。P&G、Unilever等國際企業為了打入這些高增長市場，都紛紛換上用完即棄的包裝。

　　其實不只是發展中國家，發達城市如香港也有高比例的草根階層，有著衣、食、住、行等等各種需要。你覺得有甚麼產品和服務能夠以薄利多銷、更適合的設計打入香港的BoP市場？

吳嘉琪

香港社會創投基金副總監