近年自閉症在港所獲關注雖然增加，惟資源集中於在學年齡層。幾年前在社福機構任職心理治療師的李永浩（Adair），希望大眾增加對成年自閉症患者的關注。「社福界對他們的協助只是協助找工作，但現實是他們未必能通過求職面試。」Adair表示，特別是高能自閉症患者，他們有工作能力，卻因外界對其認識不足，難以投入社會，其實只要安排合適崗位及訓練，他們一樣能發揮所長。

菁然所提供的WePaint安排自閉症學員髹油畫壁畫，主要針對NGO、學校等機構。（受訪者提供圖片）

　　Adair在2015年與曾任職銀行界的莫紫芝（Gigi）成立社企「菁然」，開設WePaint項目，安排自閉症學員接受髹油漆訓練，再接家居、商業機構的定單，冀助患者自力更生，而Adair就化身判頭角色。像油漆這種工作重複、訓練亦不複雜，深信很適合自閉症患者就業，「暫時未想到比油漆更能善用他們技能，又能賺錢的工作。」

不與同業鬥平 轉攻NGO與學校

　　當初Adair等很有信心，看準市場裝修工青黃不接，但菁然在初期卻遇到滑鐵盧。皆因他們並非行內人，落場後發覺對市場認知不足，致命傷是價格。「市面定價很海鮮價，不乏能以低價接生意的師傅，加上別人會懷疑自閉症患者能否妥當做到工作，難以競爭。」接工程要購買保險，但保險公司較抗拒有特殊需要人士做工程，結果要逐單工程購保險，難控制成本。

　　經營約半年後幾乎沒有生意，讓Adair與Gigi反思手上計劃到底是否可行，首先Adair因為收入問題，甚至重返職場。Gigi指：「當時我們一個全職職員也養不起。」

　　兩人苦思後，始終相信油漆工作是適合自閉症患者工作，但先要提升社企知名度，並改變定位，強調社企的角色，專攻學校、NGO，不去與市場競爭普通家居工程。「當時我們與學校舉辦工作坊，內容是讓學生與自閉症學員一起畫壁畫，並不收費，最終可將學校外牆作為我們機構的Portfolio。」

辦工作坊 助學員突破框框

　　有成果示人後，漸開始接觸到顧客，爭得合約，WePaint成功接到數個較大型的社區項目，另每月平均有兩宗油漆生意，亦會舉辦企業工作坊，每月有3至4次，至今暫時訓練約10位學員。Gigi與Adair指出，以最近幾個月情況所見，運作是可望自負盈虧，預測未來能負擔聘用全職員工。

　　經營社企與一般商業機構，最大分別是可盡力兼顧社會價值。Gigi指，「我們的定位，不但提供髹油服務，亦希望讓自閉症患者有更多社交機會。」有客戶甚至會與學員交流，教他社交技巧。Adair指，有學員由在家不知做甚麼，接受訓練後慢慢變得主動，衝破自己框框，感到很高興。

摘錄自香港經濟日報