書名：反叛，改變世界的力量（Originals:How Non-Conformists Move the World）

作者：亞當·格蘭特（Adam Grant）

出版：平安文化（中文版）Viking（英文版）

（讀本由商務提供）

　　人從舒適領域(Comfort Zone)跨進新思維新做法的範疇，不免驚懼怯縮，但《反叛，改變世界的力量》一書指出，任何人都能提升個人的創造力，從而改變世界，重點是鼓勵「原創」，做個「不聽話」的孩子。

　　作者Adam Grant本身已是個顛覆現實的代表。他畢業於哈佛大學，未滿30歲已成為著名的華頓商學院最年輕終身聘用教授。他也是密芝根大學心裡學博士，全球44歲以下最傑出的商學院教授之一。也許英雄出少年，他去年的暢銷作品《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》(Give and Take)探討「給予者最有力量」，《反叛，改變世界的力量》一書，則更大膽地引導人違反主流，做個離經背道的「開創者」，在紛亂的世界前進，創出一番新境地。

　　作者指出，「原創(Original)」來自創造力，勇於原創的人會採取主動，讓願景成真。體制內的工作人、管理者、領導人，常不敢質疑、挑戰、拒絕改變現狀，但原創者不會拒絕預設狀態，並且會想去探索是否還有更好的選擇，最重要是他們擁有好奇心。

　　書中列出不少不按理出牌而聲名鵲起的例子，如四名硏究生逆流而上，最終成立全球最具創新精神的企業。蘋果公司一名地位不高的女主管，敢於跨越三級挑戰賈伯斯。還有舉世矚目，一名美國情報分析員，顛覆中情局的保密協定。

　　當大眾認為天才兒童是改變世界的新生力量，研究指出，最具創造力的孩子雖令老師頭痛，反之卻最具成為偉人的潛力。不少優異生因「成就動機」排擠了原創性，慢慢就成為「世界上最優秀的綿羊」。

　　因此，作者鼓勵我們拒絕凡事理所當然，要在不疑處起疑，敢於挑戰規則和體制，向掌權者說出真相。有時候，又要懂得選擇適當的時機，策略性拖延。更重要的是，原創並非一種天分，而是一種敢於開拓的自由意志，還要有挑戰現狀但維持穩定的心理質素。

　　書末為原創者列出行動計劃，個人行動方面：想出及認出；提出並倡導原創點子，讓更多人認識你的點子，甚至做個溫和的激進派。而做領導者的，則鼓勵原創想法，和員工反覆討論甚至辯論，建立鼓勵原創性的組織文化，由此延伸至社會，將成為改變世界的契機。