2014-05-07 09:40:10
廁所當工具 推動社會變革(顧遠)
仁人學社
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仁人學社於2012年由謝家駒博士和容蔡美碧女士創立,旨在引領創新、具發展潛力的教育和培訓計劃,以促進社會創業和社會創新精神的發展。我們的願景是,推動世界社會創業精神,透過教育和培訓計劃把社會創新的理念推廣至大學、普羅大眾、主流企業、大中華地區及東南亞社會創業者,希望能「激發每一個人成為社會創革者;促成每一家企業成為社會企業」。
廁所對生活在滬港這樣大都市的許多人來說,既習以為常,卻又難登大雅之堂。然而在廣大的發展中國家和地區,廁所卻經常是人們可望而不可即的東西。所以在聯合國制訂的「千年發展目標」中,其中一項便是「到2015年使20億人可以用上廁所。」
一個顯性的社會問題
在印度,如廁難是一個老大難問題。在這個國家裏,65%的人口沒有廁所可用,隨地便溺的現象即使在城市也隨處可見,成為許多外來觀光客對印度最深刻的印象之一。這種狀況的最大受害者是兒童和婦女。他們或因此而感染疾病,或在外出便溺時受到暴力侵害,個人尊嚴等問題更難以顧及。印度女童在進入青春期後大量退學,其中最重要的原因便是學校內沒有廁所!
1970年,Pathak博士創辦了一家名為Sulabh(印地語,「容易、方便」的意思)的非營利機構,並推出了一種新型的廁所系統,可以應用於農村貧困地區。這種廁所靠兩個蓄糞池輪流積存便溺,一個滿了就蓋上密封,然後用另外一個。等到另一個也滿了,就可以打開第一個。此時,其中積存的便溺已經變成了沒有味道的有機肥料,清空後可以繼續使用。這種簡易便宜的廁所沖廁用水只有傳統廁所的1/10。一個蓄糞池可以供一個五口之家使用4年。後來,這種廁所又得到進一步改進,與沼氣轉換裝置連接,可以從便溺中產生沼氣用於照明和取暖。在醫院、學校等公共設施,Sulabh還可以提供更為完善的公共廁所系統。如果你去印度的泰姬陵參觀,請仔細留意一下那裏的公廁,正是由Sulabh設計的。
如今,全印度有130萬個家庭安裝了Sulabh的廁所,而採用其技術的公廁已經遍布印度25個邦的1400個城市,每天的使用人數超過1500百萬。
實現「解放賤民」願望
然而,Pathak博士建造廁所還有另一個目的。作為甘地主義的忠實信徒,Pathak博士希望實現甘地「解放賤民」的願望,從而推動社會更加平等、更講人權,也更有尊嚴。Pathak本人出身婆羅門階層,是印度的高等種姓。但在孩童時期,他就對賤民的遭遇深有感觸。他曾無意中觸碰到了一位賤民,他的祖母居然讓他吞食牛糞作為懲罰。大學畢業後,Pathak加入了一個解放賤民的小組,深入賤民社區考察。他對賤民的處境和痛苦深感震驚。賤民中最低等的「達利特」人數千年來從事的都是掏糞工的職業,而他們所使用的工具經常只有自己的雙手。
Pathak決定從開發一套廁所系統入手,說明賤民擺脫悲慘的命運。他把這個過程分為5個階段:1)解放:有了新型廁所,就毋須再由賤民去掏糞;2)安置:幫助賤民轉換生產生活方式;3)培訓:開辦職業學校,幫助賤民掌握新的技能;4)融入:發起社會倡議運動,讓社會接納賤民;5)教育:開辦學校,招收賤民的子女,為他們提供正常的教育,擺脫宿命的安排。
今天,印度已經有640個城鎮不再需要掏糞工,Sulabh累計培訓了十幾萬賤民獲得新的職業技能,而其開辦的學校在15年間讓數以千計的賤民後代獲得了受教育的機會。
可持續的業務模式
Sulabh擁有超過5萬名志願者,是全印度最大的非營利機構。然而,它的特別之處不僅在於規模,還在於它完全實現了自負盈虧,從而毋須外界的捐贈和資助。Sulabh把自己的設計方案免費公布,任何希望建設公廁的社區都可以自由採用,並從它那裏獲得技術支援。Sulabh的收入來自於它所建設和運營的8000個公共廁所。它從政府那裏獲得公廁的建設費,建成後,採用「按使用付費」的模式獲得營收。這些收入不僅可以維持機構運轉,還可為其在農村和貧民窟裏建設的廁所提供補貼。
如今,印度的公共衛生問題已經得到了各界廣泛的重視,而數以百萬計的達利特人的生存狀況也正在日益改進。這些改變中,人們不會忘記Pathak博士和他的廁所。
顧遠
作者為上海AHA社會創新學院創辦人
原文刊載於信報
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