2014-09-09 00:00:00
Marketing至高境界——將「問題本身」變成「解決方案」(曹禹)
香港社會創投基金
香港社會創投基金
香港社會創投基金 (Social Ventures Hong Kong) 成立於 2007 年, 透過對城市的重新構想,致力推動社會創新改變,創立和培育創新及可持續的商業項目,解決香港逼切的社會和環境問題。10 年以來,SVhk 培育、投資和支持了超過 40 個社會創新項目,包括鑽的 (無障礙的士服務)、要有光 (社會地產)、Green Monday (全球綠色運動)、RunOurCity (全城街馬)等。
講「市場營銷」(Marketing),大家可能立刻想到「廣告」、「銷售」又或者「包裝」、「促銷」。再通俗些,可能是「吸引顧客買多些」、「讓顧客付多些錢」。其實都不是,或者說並不只是這些。Marketing的精髓,一言蔽之,在於「為顧客創造價值」。「顧客」和「價值」的定義仁者見仁,因此也有不同的Marketers和市場策略。「唔係做廣告、搞品牌咩」有人會問。就算招式一樣,內功修為層次不同,功夫的效果也會有天壤之別。
如果你熱愛自然和戶外運動,甚至以此創業生產銷售戶外產品,事業蒸蒸日上,你接著會做什麼?生意當然要越做越大,賣更多產品。不!有一個美國人居然在這個時候,推出一個標語,和他的顧客說「不要買這件外套」(Don’t Buy This Jacket)!他希望顧客購買前三思是否需要這個產品,減少過度消費以減少地球資源浪費。當然,銷售不僅沒有下跌,產品反而更加暢銷,因為產品優質耐用而且環保。故事不只如此,他甚至為了環保,將所有棉織品全部從工業栽培的棉花換用成本高出三倍的有機棉(工業栽培的棉花使用大量殺蟲劑),而自己降低利潤,價格只上升不到十美金。最後,產品暢銷,甚至還帶動了整個產業綠化使用更多有機棉,促進了有機棉產業的發展。此外,他還從公司內部開始推動環保,使用更多「再生能源」和綠色建材,甚至每年「徵收」自己1%的「地球稅」。乍聽之下成本好像很高,但卻打造出「熱愛地球」的知名運動服飾品牌——Patagonia,一個年銷售額超過5億7千萬美金的行業翹楚。
對於他們來說,「顧客」不只是「付錢的人」或是「使用產品的人」,還包括了這些人所在意的「地球」,而「價值」也不僅僅是「產品質量」,還有「環保」和「良心」。所以他們Market的不只是自己公司的品牌,也是改變世界的campaign。
塑料對環境的污染是很大的環境問題。可口可樂推出了16種有趣的塑料瓶蓋,讓塑料瓶搖身一變,成為生活中的有趣工具,例如水槍、顏色筆、削筆刀、澆花噴壺等,一個塑料瓶「第二生命」的計劃就此展開(https://www.youtube.com/watch?v=DJqAOBLSyPQ)。提高大家對塑料瓶回收的意識之餘,也鞏固自己「為生活帶來精彩」(Open Happiness)的品牌價值,順便通過賣特製塑料瓶蓋賺上一筆,可謂一石三鳥,一下從「問題製造者」變為「解決方案提供者」。不論最終是否提高了塑料瓶回收率,這種有趣的方法和解決問題的態度就已經俘獲消費者眼球,改變消費者的行為,同時將自己的品牌種在消費者的腦裡。這種Marketing才是高招。
真正的Marketing不只是創造銷量、建立品牌,也可以是改變世界的力量。
曹禹 香港社會創投基金助理經理
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