「你這樣做是不行的。」聽到朋友說他在工作上所面對的困難時，我十分著緊的說：「你應該立刻採取方法去彌補，否則會後悔莫及。」

　　朋友不斷解釋他現時的困境並不如我所說的嚴重，所以毋須太緊張，他有能力控制大局。

　　他看到的情況和我「看到」的不同，他預見的前景和我「猜想」的相異。他又怎會認為我的分析是中肯客觀呢？

 　　因為他是局中人，我是局外人，他認為自己應該比我更清楚他公司和工作上的真實狀況。但我卻不識趣的力勸他早作準備。

　　我亦不厭其煩的再說一次：你在碼頭見到一個年輕貌美的少女，淚痕滿臉、落寞寡歡，身邊還有幾個空啤酒罐。你觀察了一會，猜想她可能失戀了。見她突然走向欄杆，你一定猜她正想尋死，於是你飛奔上前，一手攔着她，叫她勿亂來，又說人生多麼美好等。結果是那少女摑你一巴掌，罵你這個臭男人有何居心，本小姐幹甚麼與你何干！還說你不快快走開，她要報警，把你送官查辦。

　　你本意是救她，但她卻視你為賊，懷疑你動機不良。

　　如果你耐心一些，先觀察碼頭四周，有沒有救生圈，繩索放在甚麼地方，其間留意她的舉動，若她真的縱身跳海，你便出手相助，或飛身下海，在她給海水沒頂時把她拉回岸邊，或拋下救生圈給她，或擲出繩索......

　　那一刻，你成了她的救命恩人，還有機會得到良好市民獎。

　　同一件事，動機一樣、心意一樣，卻可因時機不合而出現南轅北轍的結果。